2026年9月17日(木曜日)　肥後銀行本店大会議室にて、例会を開催いたしました。

熊本地震から10年。熊本の復興に、経営者として何ができるのか―その想いからKUIBは生まれました。
経営者を成長させ、企業を成長させ、熊本の経済を成長させる。そして、雇用と納税を通じて地域に貢献する。
創設から9年、KUIBは9期目を迎えました。

例会では、
今年度チアリーディングJAPANCUPで優勝の栄冠を手にされ、見事7連覇を達成された、
箕面自由学園高等学校 チアリーダー部
監督　野田 一江氏にご登壇いただきました
著書『勝利と育成のマネジメント』

講演テーマは、
【笑顔と感謝がつくる最強の組織　〜誰かのために頑張れる人が、組織を強くする〜 】

今回の講演では、
「クラブ活動は社会の予備校」を理念に、勝利を目指すだけのチーム作りではなく「誰かのために頑張れる人材」の育成を35年以上にわたり実践されている経験をお話しいただき、
人材育成を基本とされたチームづくりを続ける上でのリーダーシップ力、統率された組織づくりの工夫を伝授していただきました。

参加者からは、『チーム力を常に高いレベルに維持していくモチベーションと目標と目的を常に明確にし、６６－１＝ゼロ　一人でもどうでも良いと思ったら駄目、全員が結果に責任を持ち、相手の立場に立って、自分に出来る事を一歩先に行うことが組織の中でも成長につながるため意識しなければならないと感じた。』とありました。
また、『「組織を変えるのは大きな制度よりも小さな習慣」が大切だと気づかされました。』というお声が多く届いていました。

何よりも、【強い組織は一人では作れない。やはりチームワーク、エンゲージメント、心の豊かさが強い土台を作り、簡単には倒れない強い組織作りになる】という、【人間力】を学ぶことができる時間となりました。

講師の野田様には、参加した会員の皆様から
『「子どもは、組織は、リーダーの鏡」の挨拶も、感謝も挑戦もまず自分からという当たり前を改めて突きつけられました。「おめでとう」と「ありがとう」のダブルゴール、経営者としての目標に加えたいと思います。』という、
感謝の大切さが心に刺さられたお声がたくさん届いておりました。

ご登壇いただきまして、ありがとうございました。今後も引き続き、野田先生と生徒の皆様のご活躍を祈念しております。

また、例会前には、今期からKUIBのスポンサー企業による、
【オンリーストーリー様の勉強会】 が開催されました。

株式会社オンリーストーリー　代表　平野哲也氏
テーマは、
「BtoBマーケに10億投資しての学び・月次赤字5000万円からの復活」

10億円という大きな投資をBtoBマーケティングに行い、そこで何を学んだのか。
そして、月次5000万円の赤字という厳しい状況から、どのように立て直し、復活したのか。
実際の経験だからこそ聞ける、リアルな学びや経営判断が詰まった勉強会が開催されました。

参加者からは、『施策の具体的な効果などは一般論ではなく自社の体験として、かつ、自社でやってみてたどり着いたことまでお伝えいただき勉強になった。』という声や
『月5000万円の赤字を2年で克服したという生々しい実体験を、施策単位で語っていただき非常に参考になりました。』
『「担当者アポと決裁者アポで成約率が10～15倍違う」「決裁者×紹介が最強」は、明日からの営業の優先順位を変える数字です。コストカットをMUST/WANTに分け、成約に近い指標で管理するという型、そして役員報酬減や手紙といった「覚悟」の部分まで開示いただけたのが何よりの学びでした。』『「商談の時代から相談の時代へ」という言葉は自社の営業スタイルにも重なり、勇気をもらいました。』というお声が届いておりました。

今後も引き続き、KUIBの活動へのご支援よろしくお願いいたします。

9thも引き続き、本郷塾・松岡村塾を開催しております。

今期から松岡村塾は、
K&Pパートナーズ株式会社 松村　伸也氏と
株式会社BlueMeme　松岡　真功氏
のお2人が交代で登壇くださいます。（登壇付きは、出欠フォームにてご確認をお願いいたします。）

今回の松岡村塾は、K&Pパートナーズ株式会社 松村　伸也氏がご登壇され、
「見えない資産はあるか？」をテーマに、資産についての学びを深めました。
『「見えない資産、信頼の蓄積、時間を買う」という言葉に今後の会社の動向を考察させられました。』というお言葉や『自社の株価について考えることができた』というお言葉とは別に、塾の中で、『学びに来ている時間に質問をすることができなかった。』という反省も上がっておりました。

本郷塾は、入会1年未満の方を対象とした、経営の本質を追及する会を開催しております。
今月は、合同例会等で開催できなかったため、2つのテーマで開催されました。
1⃣「イノベーションとは？」と2⃣「組織とマネジメント・1」についての講義がありました。
1⃣では、「イノベーションのジレンマ」という現象についての講座があり、参加された会員様からは、『イノベーションのジレンマという言葉を初めて知りました。イノベーションのジレンマについて理解することができた。』や『小さくスタート、試験的にやってみるを沢山トライすることが未来の事業に繋がると強く感じた』と経営に対しての学びを深められておりました。

引き続き2⃣では、「組織の中のマネジメントとエンゲージ」についての講座でした。
『AIやDXがどんどん進むことで、アナログなやり方ではあるが、今自分が行っている訪問営業もさらに活きていくのかもしれない』や『AI時代には「成長」の定義を問い直す必要がある。社員数が増えただけでは「膨張」にすぎず、売上・利益が社員増加率以上に伸びて初めて成長と呼べる』との学びの声が聞かれました。
こちらの講座は、次回に続きますので、次回（11/24）もぜひご参加ください。

今回は合計180分という講座時間となりましたが、経営の学びを深められようとされる会員の皆様の熱意を感じられる時間となりました。

講演後は懇親会、二次会と続きます。
懇親会では参加された会員様同士だけでなく、松村さん、講師の野田さんとも楽しく会話を交わされていました。

今月は6名の方に体験に来ていただき、続々と熊本イノベーションベースにご入会いただいております。

当団体は
「熊本イノベーションベースの会員数を100人に増やし
それぞれの企業が成長することによって各社10名の新規雇用を生み出し、
各社の利益が1億円増えること」
を目標に活動しております。

次回、10月の例会は、LEC山梨が10/8（木）・9（金）開催されます。
こちらの様子は、【一般社団法人　山梨イノベーションベース】をご参考にされてくださいませ。KUIBの会員も登壇予定でございます。

KUIBの次回例会は、<11月24日（火）熊本大学黒髪南キャンパス内にて、学生とのコミニケーションも含めた例会となっております。

↓詳細はこちら
体験の場合は懇親会まで無料でご参加いただけます。
お申込みは、下記フォームにてお願いいたします。

【【熊本大学×KUIB】2026/11/24（火）例会出欠フォーム】

ご参加お待ちしております。