例会では

株式会社アスリートクラブ熊本（ロアッソ熊本）代表取締役社長　藤本靖博様 にご登壇いただきました。

講演テーマは、「東証プライム企業からスポーツマネジメント会社への転身」

　－上場企業の管理体制や企業文化がスポーツビジネスに融合するのか―

今回の講演では、スポーツビジネスと一般企業経営に共通する「経営の原理原則」について学びを深めました。

参加者からは、収益構造やコスト構造の見える化、BS・PLを活用した月次管理、PDCAを回すための管理体制の重要性などに多くの共感の声が寄せられました。また、「理念だけでは会社は続かない。利益を確保してこそ理念を実現できる」「社員との信頼関係を築き、同じ方向を向くことが大切」といった意見も聞かれました。

スポーツビジネスも一般企業も本質は同じ。数字に基づく経営と組織づくりの重要性を改めて考える機会となりました。

 

また、例会前には本郷塾・松岡村塾を開催しております。

K&Pパートナーズ株式会社     松村　伸也氏

株式会社BlueMeme　松岡　真功氏

2名による松岡村塾では、「AI活用と資本政策」をテーマに開催しました。AIでは、Claude Codeを活用した業務効率化やアプリ開発の可能性を学び、経営者自らが積極的に活用する重要性を共有しました。資本政策では、資本金の重要性や増資のリスク・メリット、未上場株の評価について理解を深め、企業価値向上に向けた学びを深めました。 

 

 

入会1年未満の方を対象とした、経営の本質を追及する本郷塾を開催しております。

今月のテーマは「戦略」

「1％の生産性を上げるための時間の活用法」や、「誰に何を届けたいのか」という事業の原点について、改めて深く考える機会となりました。限られた時間をどのように活かし、誰にどのような価値を提供していくのかを見つめ直すことで、自社の経営や行動を振り返る貴重な学びにつながりました。内容は非常に濃く、実践のヒントが多く得られる充実した時間となりました。 

 

講演後は懇親会、二次会と続きます。

懇親会では参加された会員様をはじめ本郷さん、松村さん、松岡さん、講師の藤本さんとも楽しく会話を交わしていらっしゃいました。

 

 

今月は5名の方に体験に来ていただき、続々と熊本イノベーションベースにご入会いただいております。

 

当団体は

「熊本イノベーションベースの会員数を100人に増やし

それぞれの企業が成長することによって各社10名の新規雇用を生み出し、

各社の利益が1億円増えること」を目標に活動しております。

 

次回、7月の例会は、広島での合同開催となります。

 

↓詳細はこちら

【https://kumamoto-cen.or.jp/?post_type=schedule&p=2090&preview=true】

 

体験の場合、無料でご参加いただけます。

お申込みは、下記フォームにてお願いいたします。

 

【https://forms.gle/rTh2oUbUywjHXcFM7h】

 

ご参加お待ちしております。